Полезное 0+

Магнит и Пятёрочка сдают позиции: россияне переходят в другой магазин – качество шикарное, а цены как в 2010 году

Российский продуктовый ритейл переживает сложный период: покупатели стали более чувствительны к ценам, а конкуренция растёт. 

Источник фото: Неизвестно

В этих условиях крупнейшие сети — "Магнит" и "Пятёрочка" — вынуждены менять стратегии, чтобы удержать клиентов.

Ключевые тренды 2025 года

1. Битва за лояльность: скидки vs. сервис

  • "Магнит" делает ставку на программу лояльности (более 80 млн участников), которая генерирует почти 50% выручки.

  • "Пятёрочка" усиливает персонализацию скидок через мобильное приложение, предлагая клиентам индивидуальные акции.

  • Проблема: многие покупатели жалуются на "навязчивый маркетинг" — слишком много push-уведомлений и сложные условия бонусов.

2. Цифровизация и экспресс-доставка

  • "Пятёрочка" активно развивает доставку за 15 минут в крупных городах.

  • "Магнит" удвоил онлайн-продажи, но пока уступает конкурентам в скорости.

  • Проблема: частые сбои в приложениях и ошибки в заказах (не те товары, долгий сбор).

3. Война с дискаунтерами

  • Сети "Светофор" и "Моя цена" (дочерний проект "Магнита") привлекают покупателей ценами на 20-30% ниже.

  • "Пятёрочка" отвечает упрощённым ассортиментом и снижением цен на базовые товары.

  • Проблема: качество в дешёвых сегментах часто страдает — больше жалоб на просрочку и брак.

4. Дарксторы — новый формат без покупателей

С июля 2025 года "Магнит" и "Перекрёсток" тестируют магазины только для сборки онлайн-заказов.
Плюсы:

  • Снижение затрат (не нужны кассы, меньше персонала).

  • Быстрая комплектация (5-7 минут).
    Минусы:

  • Покупатели не могут выбрать товар лично (например, проверить свежесть).

  • Пока доступно только в крупных городах.

Главные претензии покупателей

Ценники не соответствуют реальности (на кассе дороже, чем на полке).
Просроченные товары (особенно в магазинах эконом-сегмента).
Очереди на кассах (несмотря на внедрение самосканирования).

Что будет дальше?

Рост автоматизации — больше роботов-сборщиков и касс самообслуживания.
Укрупнение сетей — возможны новые сделки по типу покупки "Дикси" и "Азбуки Вкуса""Магнитом".
Усиление конкуренции с Wildberries и Ozon — они уже тестируют доставку продуктов.

Вывод

Кризис заставляет ритейлеров снижать цены, но жертвовать сервисом. Пока "Пятёрочка" выигрывает в цифре, а "Магнит" — в регионах, пишет источник.

Автор: Алиса Глинских