Разработка продукта, основным компонентом которого является программное обеспечение, является настоящим вызовом. Поэтому в ИТ-индустрии для управления продуктами все чаще нанимают продакт-менеджеров. Их задача — объединить знания из трех областей — бизнеса, технологий и UX — и использовать их для принятия бизнес-решений, связанных с разработкой продукта. В статье компании Productstar подробно разобрали как стать продакт менеджером. Опытом поделился ex-CPO SKyeng и VK, Михаил Карпов.
Управление продуктом
Роли менеджера по продукту различаются в зависимости от размера компании. В стартапах эту функцию изначально выполняют основатели. Они решают, как развить свою бизнес-идею, чтобы сделать ее прибыльной и масштабируемой. Однако с развитием компании возникает потребность в найме человека для управления продуктом и сотрудничества с ИТ. На этом этапе очень часто нанимают продакт-менеджера, которому делегируются некоторые обязанности. Карьерный центр поможет познакомиться с данной профессией.
Productstar предлагает курс, который обучает новой профессии - продакт-менеджер и помогает с трудоустройством. Специалист компании расскажет, как создать резюме и подскажет, как на данную должность успешно пройти собеседование.
Курс поможет начать карьеру в новой профессии. Что входит в курс:
- Unit-экономика,
- A/B-тестирование,
- Custdev,
- создание MVP.
Благодаря курсу Михаила Карпова, новичок с легкостью освоит новую профессию, и найдет работу.
Основные задачи идеального продакт-менеджера
На последующих этапах развития компании появляются дополнительные сотрудники, которые поддерживают процесс управления продуктом: исследователи и дизайнеры UX, аналитики данных и менеджеры проектов. Также может быть продуктовая команда. Возможно, но не обязано — бывает и так, что «специалисты по продукту» являются членами междисциплинарных команд, в которые также входят, в том числе, программисты и тестировщики.
Что делает продакт-менеджер в компании?
Менеджер по продукту ежедневно использует широкий спектр методов и инструментов для реализации видения и стратегии продукта, анализа потребностей пользователей, анализа данных и управления командой. Он работает в четырех разных областях: бизнес, технологии, UX и анализ данных. Productstar поможет разобраться с новой профессией.
Сферы деятельности идеального продакт-менеджера
Менеджер по продукту чаще всего является членом продуктовой команды, в которую входят: дизайнеры UX и UI, исследователи юзабилити и аналитики данных. Также это могут быть менеджеры проектов или скрам-мастера.
Роли и компетенции членов команды по управлению продуктом
Очень часто продакт-менеджер находится в авангарде продуктовой команды (например, в качестве руководителя продукта), поэтому он также должен обладать развитыми управленческими компетенциями.
Виды продуктов и роль продакт-менеджера
Работа команд продукта и разработки зависит от того, какие продукты создает компания и для кого. Две популярные модели, в которых работают производители продуктов:
- B2C (business to client) — модель разработки продукта под нужды отдельного клиента.
- B2B (бизнес для бизнеса) — модель производства продукции для нужд бизнес-клиента, т.е. предприятия. (Узнайте больше о бизнес-модели).
Как уже упоминалось, тип продукта влияет на обязанности и характер работы менеджера по продукту.
